Führung und Steuerung eines hybrid aufgestellten AD-Teams aus eigenen und Agentur-Mitarbeitern zur Unterstützung der nationalen Distribution Weiterentwicklung von Kundenuniversum und Portfolio in den definierten Distributionskanälen auf Basis der bestehenden Umsatz- und Ertragsziele Sicherstellung der Verfügbarkeit von Sortimenten sowie der optimalen Präsenz und Markenwahrnehmung am POS im LEH (im Regal und in der Aktion) Definition der AD-Strategie und Maßnahmenplanung in enger Abstimmung mit dem Vertriebsleiter und dem Key Account Management Team Fortlaufende Modernisierung der Außendienst-Steuerung und POS-Arbeit auf Basis von KPIs, Unterstützung des bereits initiierten System-/CRM-Upgrades Systematische Weiterentwicklung bzw. Aufbau der AD-Kompetenzen